{"id":1874,"date":"2021-07-05T12:51:10","date_gmt":"2021-07-05T12:51:10","guid":{"rendered":"https:\/\/pumacy.com\/maschinen-anlagenbau\/"},"modified":"2021-07-05T12:51:10","modified_gmt":"2021-07-05T12:51:10","slug":"maschinen-anlagenbau","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.pumacy.com\/de\/maschinen-anlagenbau\/","title":{"rendered":"Maschinen- & Anlagenbau"},"content":{"rendered":"\n
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Maschinen- & Anlagenbau<\/h2>
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WIR SETZEN AUF DEN MASCHINEN- UND ANLAGENBAU<\/h3>\n\n

Sie sind ein mittelst\u00e4ndisches Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau? Sie blicken auf eine wachstumsstarke Zukunft und sind sich den Branchenherausforderungen bewusst. Der Maschinenbau geh\u00f6rt zu den Standbeinen der deutschen Wirtschaft. Ausgelegt auf die aktuelle Branchenlage richten wir uns mit innovativen L\u00f6sungen f\u00fcr Prozess-, Wissens- und Innovationsmanagement \u00fcberwiegend an mittelst\u00e4ndische Unternehmen. \n \nMit modernen Technologien helfen wir Ihnen dabei, verschiedenste Entwicklungsprozesse, die f\u00fcr eine Festigung Ihrer Marktposition und die Bew\u00e4ltigung anstehender Herausforderungen erforderlich sind, zu vereinfachen. \n \nNeben auf Ihre Branche abgestimmten Technologien und L\u00f6sungsans\u00e4tzen bauen wir auf den Einsatz von jahrelanger Erfahrung. Unser Team steht Ihnen mit Beratungen, der Umsetzung gew\u00fcnschter Anpassungen und der Integration in wichtige Prozesse stets zur Seite.<\/p>\n

\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\tThe foundation of the German economy<\/strong><\/span><\/div>

Mechanical engineering is said to be a reflection of the German economy. Aside from the automotive industry, mechanical and plant engineering is the sector most closely tied to the attribute \u201cMade in Germany\u201c. Predominantly driven by medium-sized companies, the sector stands for innovation and strong export. Together with its companies, it has become the embodiment of German economic structures in recent years. After many years of strong growth, the mechanical engineering sector initially stalled in 2013. Sales and production volumes largely remained on the same level of the previous year. Following the dry spell, the engineering association VDMA is predicting renewed strong growth in the mechanical engineering sector for 2014.<\/p><\/div><\/div>

\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\tAll signs point to growth: Expected trends<\/strong><\/span><\/div>

Mechanical engineering is driven by the global economic recovery that continues to expand. This trend is lead in particular by the established markets, most notably the USA as well as the euro area member states. Export is one of the main drivers of the mechanical engineering industry. It accounts for a considerable share of sales. In the global comparison, German mechanical engineering is now considered a world champion of exports. Even though the competitors are catching up, the Federal Republic of Germany continues to be well ahead of China and Japan, which must be seen as the fiercest competitors.
Meanwhile, more than 16 percent of all plants exported globally are plants that were manufactured in Germany. German mechanical engineering companies are selling nearly 80 percent of their products on foreign markets. In late 2013, the engineering association VDMA again published figures that support the further growth of business. Accordingly, exports rose again by seven percent in October 2013. Sales to the NAFTA region, which includes the USA, Canada and Mexico, were even stronger, with a total gain of ten percent.
Based on the latest forecasts for 2014, the sales volume is expected to be 218.18 billion euros. Mechanical engineering is projected to increase significantly by 2016, resulting in a considerable rise of sales in the industry to 235.41 billion euros.<\/p><\/div><\/div>

\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\tChallenges<\/strong><\/span><\/div>

Thanks to a growing number of companies and a pronounced innovative capacity, mechanical and plant engineering has evolved to become the main driver of the capital goods industry. It is the heart of industrial performance and is now considered part of the Old Economy. The industry has been transformed almost from the ground up in recent years. The image has changed, focusing more than ever on strong exports. To meet the latest challenges, mechanical and plant engineering is increasingly merging with the virtual world, thus becoming a piece of high-tech. In fact, the sector might very well become the key to the next industrial revolution, Industry 4.0. After the development of the steam engine, the development of mass production and automation of production, the integration of process control and information technology is now set to achieve a new innovative head start. The use of modern technologies is essential for mastering this development milestone.
Alongside a favourable and equally promising outlook, the mechanical and plant engineering industry is faced with major challenges:
climate change, scarcity of resources, demographic development, European integration, shifts in international economic relations increase the pressure on the industry to boost its competitiveness and innovative capacity. A considerable boost of the latter is the only way companies can remain competitive in the long term.
Especially the shift toward Asia additionally increases the international pressure to compete.
Yet, high development costs and long project terms can likewise cause critical project bottlenecks.
Optimising the development processes is vital in mechanical and plant engineering.<\/p><\/div><\/div><\/div>\n

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PROFITIEREN SIE VON UNSEREM KNOW-HOW AUS DEM MASCHINEN- UND ANLAGENBAU<\/h3>
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Mit durchgehenden Engineering-Prozessen ist es m\u00f6glich, die Entwicklungsabl\u00e4ufe schneller und kosteng\u00fcnstiger zu gestalten, sodass die Wettbewerbsf\u00e4higkeit gest\u00e4rkt werden kann. \n \nZwischen Unternehmen, Zuliefern und Partnern bedarf es einer genauen Abstimmung von s\u00e4mtlichen Entwicklungs- und Fertigungsprozessen. Sie sind f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung einzelner Abl\u00e4ufe ebenso unabdingbar wie f\u00fcr die zahlreichen Herausforderungen. Um diese Abstimmung so optimal wie m\u00f6glich zu gestalten, empfiehlt sich der Einsatz von PLM-Software-Anwendungen. Als moderne Technologien vereinfachen sie die Harmonisierung einzelner T\u00e4tigkeiten. Auch im modernen Wissens- und Innovationsmanagement sind genaue Datenmodelle und Rollenkonzepte unabdingbar. Diese verfeinern zus\u00e4tzlich die Prozessabstimmung und entscheiden \u00fcber Qualit\u00e4t, Innovation und wirtschaftlichen Erfolg. \n \nZusehends geht es um die Erg\u00e4nzung der Informations- und Kommunikationstechnik um produkt- und prozessspezifisches Know-how. \n \nUnsere L\u00f6sungen erm\u00f6glichen es Ihnen, Informations- und Kommunikationstechniken gezielt einzusetzen. Um Ma\u00dfnahmen sicher und erfolgreich umsetzen zu k\u00f6nnen, bedarf es zugleich eines fundierten produkt- und prozessspezifischen Know-hows der Mitarbeiter. Eine intensive Zusammenarbeit zwischen Ingenieuren, Informatikern und Automatisierungsspezialisten ist hierf\u00fcr erforderlich. Dabei gilt es sich gegenseitig verstehen zu lernen. Unsere Technologien f\u00f6rdern diese enge Zusammenarbeit und vereinfachen die damit verbundenen Aufgaben. Durch den Einsatz von virtuellen Plattformen wird der Austausch von Erfahrungswissen ebenso gef\u00f6rdert wie die Dokumentation von Lessons Learned. Der Einsatz von Best Practices unterst\u00fctzt die Zusammenarbeit erheblich. \n \nDie Nutzung von 3D-Anwendungen erm\u00f6glicht eine realit\u00e4tsnahe Zusammenarbeit zwischen Experten, aber auch zu Nicht-Experten deutlich. Durch 3D-Produktdokumentationen, technischen Illustrationen, animierten Wartungsanweisungen, interaktiven Produktvisualisierungen aber auch gezielte Marketingkommunikation ist es m\u00f6glich:<\/p>\n\n